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為促進新員工快速融入集體、明晰發展方向，進一步凝聚青年力量、激發隊伍活力，12月25日，橫山水庫舉辦新員工和雛雁成長交流會。橫山水庫分公司領導班子、各部門（科室）負責人、新員工及其導師齊聚一堂，共話成長，凝聚力量。
會議伊始，橫山水庫副總經理曹蓉對《寧波原水有限公司橫山水庫分公司2025年度新員工培養與管理計劃》進行宣講解讀。該計劃堅持“以人為本、階梯成長、學戰結合、長效賦能”的原則，構建了“3+1”培養體系，即“標準化培養+個性化帶教+實戰化淬煉”三大核心模式，搭配一套全過程動態管理評估機制。計劃分四階段穩步推進，通過“師徒結對”、專題研討、項目實戰等多種形式，促進新員工全面提升綜合素質與業務能力。后續將根據培養情況動態優化“一人一策”帶教計劃，確保培養工作落到實處、取得實效。
隨后，2名新員工結合各自崗位實際，分享了入職百天以來的心路歷程與深刻體會，圍繞崗位技能提升、學生到職場人的角色轉變等，暢談了收獲與感悟。雛雁成員則圍繞近期承擔的課題任務，開展季度課題匯報，展示了階段性的學習成果與研究進展，充分展現了青年員工們積極向上的精神風貌和扎實成長的堅實足跡。
為幫助新員工更好地找準前行方向，交流會特別設置了經驗分享環節。與會青年圍繞職業發展、技能提升等困惑踴躍提問。各部門負責人及導師結合自身經驗耐心解答，并分享了職業成長與帶教經驗，鼓勵青年員工們珍惜崗位、勤學善思，在實踐中錘煉本領，為青年員工提供了寶貴的參考與鼓勵。
最后，橫山水庫總經理尹輝作總結講話，充分肯定青年員工的成長與努力，并對下一步的培養工作提出明確要求與期望。他強調，要繼續搭建好交流平臺，完善“傳幫帶”機制，助力每一位員工實現職業發展與個人成長，為橫山水庫人才隊伍建設注入新的活力。
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